纵观国内大中型制造业企业的SCM系统，或多或少都出现了影响企业效率、增加企业运营成本的问题，广州市一企业同样面临着各种困扰。惠州市飞讯软件力克各大竞争对手，成功与该客户牵手共同打造本企业的SCM系统，并于近日举办启动大会，客户领导小组组长李总、IT负责人廖科、三个事业部采购负责人、仓管、财务负责人以及相关采购、仓管、IT人员均出席此次会议，与飞讯软件团队成员王秀林、吴炯亮、及黄驰远就此次SCM系统相关功能、解决方案展开讨论。
飞讯软件经过实地调研后，总结分析客户目前所面临的问题主要有三个方面，第一，公司采购与供应商沟通效率低，沟通成本高，并且周期长；第二，目前库存问题突出，需要减少库存，同时，发货能力亟待提高；第三，财务对账仍然采用纸质对账，不易存储且不宜找寻翻阅，造成效率低下问题。
针对客户的主要问题，飞讯软件从供应商生命周期管理和采购执行管理两个管理面出发，按照敏捷开发的方式分阶段开发实施，在深入理解客户需求的基础上进行功能开发设计，本次SCM系统从订单协同模块，财务协同模块贸易价格模块，供应商管理模块，销售系统模块及系统管理模块等方面出发，力求切实解决用户问题，达到增效、降本、提质的目标。飞讯软件希望助力客户通过供应链信息化建设，建立公司采购执行和供应商管理的系统化、数据化体系，实现公司和供应商的线上有效互动，提高供应商执行力和采购工作效率，解决目前所面临的三个方面重要问题。
客户领导们表示对SCM非常期待，希望能如期解决问题。同时向在座的各位同事强调，项目的成功落地不是软件实施一方的努力就能完成的，而是需要需求部门和飞讯软件共同努力，针对需求进行深入探讨，密切合作，才能保证项目完美落地。飞讯软件代表们先是感谢了客户对我们的认可，同时表示一定会持续努力，与客户密切合作，在项目过程中攻坚克难，保持勇于突破的心态为客户服务。
